2014年4月7日，在德國漢諾威工業(yè)博覽會上全球65個國家和地區(qū)的5000多家廠商在為期五天的展會中被“工業(yè)4.0”的概念沖擊并受到關(guān)注。

      2014年9月19日晚，阿里巴巴登陸紐交所，這項交易成為全球范圍內(nèi)規(guī)模最大的IPO交易之一。

      當(dāng)?shù)聡鴮ⅰ疤詫殏兊目诵恰薄�—“工業(yè)4.0” 研究項目定為國家級戰(zhàn)略并已經(jīng)成果累累時，中國人卻正在歡呼和跟風(fēng)“淘寶”的勝利�！　�

      中國的“首富園丁”、一手締造了潘石屹和史玉柱的財富傳奇的背后大佬——德意志銀行亞太投行部主席蔡洪平表示，德國小公司正在4.0工業(yè)革命領(lǐng)域不斷開發(fā)。包括3D打印、智能化生產(chǎn)、復(fù)合材料、物聯(lián)網(wǎng)還有很多的醫(yī)療設(shè)備。并有些成績已經(jīng)令人震撼。其中有遠程醫(yī)療的項目：將一個很小的設(shè)備注射到人體靜脈，則可以在德國操作美國手術(shù)臺上進行的心臟搭橋，不用動手術(shù)也不用麻醉，遠程就可以實現(xiàn)。

      然而這場振奮人性的工業(yè)革命，或又將中國拋棄。

      從英國人瓦特改良蒸汽機至今，人類已經(jīng)經(jīng)歷了三次工業(yè)革命，三次的代表性技術(shù)分別是蒸汽動力、電力技術(shù)、信息科技。三次革命都徹底改變了人類社會的生產(chǎn)方式，現(xiàn)如今，日益成為主流的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能機器人等技術(shù)，即將開啟人類歷史的另一個大幕：工業(yè)4.0。

      工業(yè)4.0一詞最早是在2011年的漢諾威工業(yè)博覽會提出。在2012年10月由羅伯特?博世有限公司的SiegfriedDais及德國科學(xué)院的HenningKagermann組成的工業(yè)4.0工作小組，向德國政府提出了工業(yè)4.0的實施建議。

       從消費意義上來說，“工業(yè)4.0”就是一個將生產(chǎn)原料、智能工廠、物流配送、消費者全部編織在一起的大網(wǎng)。消費者只需用手機下單，網(wǎng)絡(luò)就會自動將訂單和個性化要求發(fā)送給智能工廠，由其采購原料、設(shè)計并生產(chǎn)，再通過網(wǎng)絡(luò)配送直接交付給消費者。 

       工業(yè)4.0將要打造“智能工廠”，不會再制造統(tǒng)一的、毫無差別的產(chǎn)品，而是在同一條流水線上，生產(chǎn)千萬種定制化的產(chǎn)品。

      據(jù)《華爾街日報》報道，在位于德國西南部的Kaiserslautern市，化工巨頭巴斯夫(BASFSE)就擁有這樣智能化的生產(chǎn)車間，來生產(chǎn)高度“定制化”的洗發(fā)水和液體肥皂�！　�廠房的生產(chǎn)線上，有十幾臺設(shè)備，一個個塑料瓶依次在傳送帶上灌裝、封蓋、包裝。不同之處在于，每一個產(chǎn)品的標簽上都有芯片，記錄了不同的數(shù)據(jù)。 這個產(chǎn)品的“大腦”可以指令生產(chǎn)線灌裝什么樣顏色和成分的肥皂液，也能指令調(diào)配比例，還有包裝的方式……工廠的員工在中央控制系統(tǒng)中可以全稱把控。

      在不久的將來，買車可能實現(xiàn)個性化定制——在手機里打開智能汽車工廠的App，從數(shù)百種配置中選擇一款車型，然后在個性化訂單中輸入諸如“把轎車內(nèi)飾設(shè)計成 綠巨人”的要求，約一個月，一輛用工業(yè)4.0流水線為你度身設(shè)計、制造的“綠巨人版轎車”就會送到買家家門口，價格并不比量產(chǎn)車貴多少。

      隨著阿里巴巴的上市，中國的互聯(lián)網(wǎng)流通、消費、零售、溝通行業(yè)的高潮已經(jīng)到了，但也就快結(jié)束了。在工業(yè)4.0 時代，當(dāng)消費者可以直接向智能工廠定制商品且價格更低時，淘寶這樣的電子商城也將面臨覆滅。

      為了使德國成為智能化生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)先國家，引領(lǐng)新工業(yè)革命，德國政府在德國高技術(shù)戰(zhàn)略2020中把“工業(yè)4.0”確定為十大未來項目之一。該項目由德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟技術(shù)部聯(lián)手投入2億歐元。其研發(fā)主題包括：“智能工廠”，重點研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過程，以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實現(xiàn)﹔“智能生產(chǎn)”，主要涉及整個企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機互動以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用等。

      BWCHINESE中文網(wǎng)援引的高盛集團經(jīng)濟學(xué)家丹妮拉·科斯塔、喬·里奇、Franklin Chow和帕爾基特·帕特尼的研究報告稱，全球多工業(yè)部門正在進入一個深度轉(zhuǎn)型的階段，即將迎來下一次工業(yè)革命。報告指出，在過去15年時間里，數(shù)字化的大潮已經(jīng)令消費者行業(yè)部門發(fā)生了轉(zhuǎn)型，而現(xiàn)在這一波大潮將會觸及工業(yè)部門，其經(jīng)濟影響很可能更大�！　�

       2014年德國政府出臺的新一輪高技術(shù)戰(zhàn)略繼續(xù)把“工業(yè)4.0”列為戰(zhàn)略重點，并重視信息安全問題。戰(zhàn)略還明確，為了企業(yè)和雇員利益著想，將會考慮“工業(yè)4.0”對勞動力市場和不同雇員群體的影響問題。另一方面，鑒于產(chǎn)品、生產(chǎn)流程和服務(wù)日益相互聯(lián)系，形成了潛力巨大的智能服務(wù)，這些服務(wù)會改變產(chǎn)品組合，通過建立新的知識平臺來優(yōu)化操作，聯(lián)邦政府希望在智能服務(wù)方面為德國企業(yè)提供支持，以確保完全控制整個價值鏈�！　〉聡�、意大利的北部、奧地利、瑞士北部、法國東部，包括以色列，組成了第四代工業(yè)革命的火車頭，蔡洪平花了兩年時間研究這一波4.0的工業(yè)革命。然而這一波工業(yè)革命卻“不帶中國人玩”。

      蔡洪平發(fā)動了將近400多個中國企業(yè)家欲收購德國一些中小企業(yè)，卻被德國人拒絕。并表示不在乎中國人的發(fā)達和財富。德國甚至很多歐洲人對中國肆意復(fù)制別人的創(chuàng)意和不尊重知識產(chǎn)權(quán)留下了很不好的印象。

      與此同時，我們還沉溺在網(wǎng)絡(luò)流通消費、零售方便上面。剛結(jié)束的“雙十一”將電商粉飾地如此繁華，仿佛全是希望，全是未來。淘寶計劃著進軍全球，京東躍躍欲試，想從中國這塊兒大蛋糕上多分一點。卻完全忽視著新技術(shù)帶來的革命，那將是摧枯拉朽似的的毀滅，尤其在信息時代，諾基亞的轟然倒塌就是最好的例子。

      蔡洪平表示，我們享受浮華，今天的GDP的增長，“土豪”的樂趣，各種各樣的今天的一切，可我們需要想想什么是國家真正的實力，什么叫生產(chǎn)力。人類發(fā)展的兩千年文明，所有的社會進步、政治沿革、社會發(fā)展，這一切的一切都是圍繞著生產(chǎn)力的推動而推動的�！　�E-works總編黃培認為，當(dāng)前，中國制造業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，受到高端制造業(yè)向發(fā)達國家回流，低端制造業(yè)向低成本國家轉(zhuǎn)移的雙重擠壓。因此，學(xué)習(xí) 和借鑒工業(yè)4.0的理念，建設(shè)智能工廠，推進兩化深度融合，具有十分重要的現(xiàn)實意義，是推動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一劑良方。

      “如果這一波我們再不趕上的話，我們就完蛋了。這個民族再去復(fù)制也沒機會了。以前外國人來中國搞合資，現(xiàn)在他們又都走了，因為中國勞動力已經(jīng)不廉價了，同時霧霾又使得他們遠離中國。”蔡洪平說�！　∈聦嵣�，國際金融危機后，中國制造業(yè)在全球范圍內(nèi)的競爭力下降。如何將“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”，提升全球競爭力，成為中國政府、企業(yè)的首要任務(wù)。除了制定中國制造業(yè)未來10年的頂層規(guī)劃和路線圖“中國制造2025”外，中國也在向德國工業(yè)4.0靠攏。

      作為制造業(yè)大國，中國也要走工業(yè)4.0的道路。今年10月，國務(wù)院總理李克強出訪歐洲，就和德國簽訂《中德合作行動綱要》，其中就談到了工業(yè)4.0合作。

      菲尼克斯電氣亞太研發(fā)中心總經(jīng)理杜品圣博士認為實現(xiàn)中國“工業(yè)4.0”的四部曲應(yīng)該是生產(chǎn)制造自動化、流程管理數(shù)字化、企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化、智能制造云端化，德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略帶來的啟示是，要盡快成立由IT、電子、電氣及設(shè)備裝置生產(chǎn)廠商、研究單位、大專院校組成的工業(yè)智能制造戰(zhàn)略平臺，制定中國工業(yè)制造發(fā)展綱要。

      “但是我認為這一切的一切，到今天，我們還有時間，我們還來得及，因為我們具備了這么龐大的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)基礎(chǔ)，我們也擁有那么多聰明的創(chuàng)業(yè)者。” 蔡洪平說。

      以下是蔡洪平演講實錄：蔡洪平：各位下午好，年紀大了一般這種節(jié)目我不太參加，但這次我來了。

      最近做的兩件事情：第一件事就是阿里巴巴上市，我們度過了阿里時代的全球最最愉快的時刻。第二件事，剛剛參加了漢堡峰會，參加了德國中小企業(yè)的大會，使我感觸非常深刻。

      第一件事我想告訴大家的是，在阿里上市的同時，我們想了很多很多，特別對于我們這樣一個所謂的銀行在思考什么？隨著阿里巴巴的上市，中國的互聯(lián)網(wǎng)流通、消費、零售、溝通行業(yè)的高潮已經(jīng)到了，也就快結(jié)束了。我不相信以后再會有一個馬云，所有人跟著往前走則意味著要死亡，因為不是馬云死亡，這是一波段，我們看到?jīng)]有，在整個中國的網(wǎng)絡(luò)，在過往的差不多15年時間里面，第一解決了溝通，第二個解決了消費，第三個解決了流通，最后解決了金融，這些都是零售消費。

      但是我在想，為什么美國發(fā)明了網(wǎng)絡(luò)，但卻沒有阿里巴巴，只有亞馬遜？亞馬遜當(dāng)時IP是我們做的，如果中國的互聯(lián)網(wǎng)全部都沖著零售消費，買便宜貨、求方便等。我的觀點，這樣下去我們民族一定會完蛋。只會貪小便宜，只會求方便，只是買便宜貨。當(dāng)然這條道路我們必須要走，我們不是否定它，我們第一步過去了，但不要過分，我們也知道往哪里走，這是紅利，這是中國的“非改革紅利”。由于流通環(huán)節(jié)的落后，由于政府控制金融行業(yè)的封閉型，由于在很多領(lǐng)域醫(yī)療教育都還沒有開放，所以中國的網(wǎng)絡(luò)扮演了一個先鋒，首先沖破了它的壁壘，實現(xiàn)了改革�！胺歉母锛t利”是我發(fā)明的，這個紅利到今天大家享受的差不多了，東西不能再便宜了，假貨也不能再賣了，我們方便的已經(jīng)足夠了。

      那么今天要干什么，今天我們所有的人都要在前面的基礎(chǔ)上，在所有硬軟件和網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)展的基礎(chǔ)上，動員所有的網(wǎng)絡(luò)向生產(chǎn)力進軍，學(xué)特斯拉，學(xué)蘋果。人類是一個生產(chǎn)、一個流通、一個消費，我們現(xiàn)在都要在這里享受，夠了！

      我們現(xiàn)在轉(zhuǎn)過來，為什么我到漢堡去看了很感觸，我看了6個中小企業(yè)的會議，看到了巴黎的汽車展，3D打印的汽車4500塊成本，車已經(jīng)出來了，我發(fā)動了將近400多個中國企業(yè)家到德國去找中小企業(yè)，看能不能賣給我們。德國人告訴我說中國人錢真多，你們土豪，你們發(fā)達，我不在乎！最后德國工商業(yè)大會的副主席告訴我：Henry，他們小公司正在4.0工業(yè)革命領(lǐng)域里面不斷地開發(fā)。就是剛才我說的3D打印、智能化生產(chǎn)、復(fù)合材料、物聯(lián)網(wǎng)還有很多的醫(yī)療設(shè)備。我看到一個令人震撼的遠程醫(yī)療的東西，像文字這么大，先在靜脈里面注射進去，在美國人手術(shù)臺上做的，在德國操作的，就可以在心臟里搭橋，不用動手術(shù)也不用麻醉，遠程就可以實現(xiàn)。就這么一個小東西，中國人沒有的。

      我們享受中國人的浮華，我們享受今天的GDP的增長，我們享受土豪的樂趣，我們享受各種各樣的今天的一切，我們得想想什么是國家真正的實力，什么叫生產(chǎn)力，我們推動人類發(fā)展兩千年的文明，所有的社會進步、政治沿革、社會發(fā)展，一切的一切都是圍繞著生產(chǎn)力的推動而推動的，包括西方的議會制度、民族制度。

      可是我們反問自己，我們這些中國人，我們花了多少心思，用網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)和方便和各種手段來向生產(chǎn)的深度和廣度進軍？特別是深度，我告訴大家，這一波4.0的工業(yè)革命，我整整花了兩年時間，意大利的北部、奧地利、瑞士北部、法國東部，包括以色列，這一批組成了第四代工業(yè)革命的火車頭，但是大家注意，這一波工業(yè)革命不帶中國人玩！

      我們還沉溺在網(wǎng)絡(luò)流通消費、零售方便，這個當(dāng)然，這個不可否認，改善人們生活，不可否認，但是別忘了，在馬云公司上市的當(dāng)天，我跟馬總也說，今天還是蘋果，而不是網(wǎng)絡(luò)對不對，所以我們這個工業(yè)大國，后工業(yè)大國，屬于制造業(yè)大國，人口這么多，市場也么大，我們這個國家的國情應(yīng)該是制造業(yè)，但是非�？杀�，現(xiàn)在第一小企業(yè)沒法干了，我再也找不出第二個王傳福。第二小企業(yè)拿到的貸款要十幾二十，今天美國是1到2，還要看貨幣要不要減，歐洲的利息是負利息，是央行的，我們一個民營企業(yè)拿到的貸款要12、13，政策的20，所以所有中小企業(yè)、江浙一帶的，要么跑路，要么就是放影子銀行。這兩把刀很危險。

      第二我們還有歷史的瘡疤。這個國家和地區(qū)的人窮慣了，我們剛剛富起來，我們迎接的是四個化的到來，第一個叫后工業(yè)化，第二個叫國際化，第三個叫城鎮(zhèn)化，第四個叫信息化。這個四個化在西方花了100年，中國很幸運，我們20年一起到來蓬勃發(fā)展，城鎮(zhèn)化城市再造，3.0，4.0這個手機，很快就3G 4G就全部到了中國，加上我們WT或者出口以及整個制造業(yè)，這個四化相應(yīng)到來，把整個中國人們的GDP炸上來了，以后往哪里走？

      現(xiàn)在這個問題提了很久很久，工業(yè)升級工業(yè)升級，怎么升級，缺兩個東西：第一心態(tài)，我們有沒有人在阿爾卑斯山脈里面下著大雪，靜靜地做一個小的零部件，一輩子做了兩百年，有沒有這個心態(tài)？國人有沒有？很少有，都很浮躁。第二我們有沒有一個生態(tài)？也很少，任正非從美國發(fā)展幾個科學(xué)家，在深圳的，做了很多東西去研發(fā)，他們還是回去了。因為沒有這個環(huán)境。

      但是我認為這一切的一切，到今天，我們還有時間，我們還來得及，因為我們具備了這么龐大的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)基礎(chǔ)，我們硬件3G 4G也到了，我們也有那么多聰明的創(chuàng)業(yè)者，今天我們走到一起來，像今天講創(chuàng)客、制造者，像《創(chuàng)客星球》這樣的節(jié)目，我不希望這個節(jié)目就是個節(jié)目，我希望這個節(jié)目是個樣板，給中國政府看一看，他們在做什么，待會上臺的那些創(chuàng)客，我很佩服他們，我很感動的是你們大部分都是制造業(yè)，永遠不要忘了制造業(yè)是我們的根本！

      所謂4.0工業(yè)革命，什么叫4.0工業(yè)革命，就是很簡單的網(wǎng)絡(luò)，不叫簡單，說了簡單其實不簡單，網(wǎng)絡(luò)+機器人+自動化，對不對？我們叫智能化生產(chǎn)，剛才洪小文也好，剛才各位都講到了，這個高潮一定到來了，如果這一波我們再不趕上的話，我們就完蛋了！這個民族再去復(fù)制也沒機會了，因為以前美國人也好，歐洲人也好，都到中國來搞合資，你看看你到中國來合資了嗎，他們自己發(fā)展走了，因為他不需要中國的廉價勞動力，因為你的勞動力也不便宜了。第二他們也不需要中國的霧霾，今天北京這么個霧霾，還要搞馬拉松，真丟臉呢，我作為中國人，我到歐洲去談的時候，很多德國人，很多歐洲人，圈里面的人對你中國什么看法？不是因為人種不好，我們很多丑聞媒體上報紙上都捅出去了，他說我根本不相信你們中國人，你們復(fù)制的東西知識產(chǎn)權(quán)有沒有？

   　好了，不說這一切了，我們作為銀行，我們現(xiàn)在有資本，我們現(xiàn)在年輕的創(chuàng)業(yè)者，我們把發(fā)展的方向從原來的零售消費（改變了），去年我剛剛做了阿里巴巴，什么ERPSHOP都是我做的，這些都非常好。

      他們是先鋒，恭喜他們，但能不能更多的人回過頭來向制造業(yè)進軍？我希望今天以《創(chuàng)客星球》這個節(jié)目為開頭，呼喚國人、動員資本、動員資源，向生產(chǎn)深入進軍，中國人有能力可以創(chuàng)造更多的東西，我們不是號稱四大發(fā)明嘛，當(dāng)然人家承認不承認不知道，我們推是這樣推的對不對，我們還可以有更多的發(fā)明出來，因為我們有太多的聰明人，但是希望大家不要想馬上發(fā)財，我們有一兩批的傻瓜，一兩批的工程師們，像很多德國人一樣，兩百年做一個小產(chǎn)品，做的深度深到你沒法想像，我們需要獨具匠心，而不是馬上發(fā)財，忘記你的發(fā)財心，忘記那些首富們，也忘了我們這些人，我們這些沒有多大的用處，最核心的問題是靜靜地在一個產(chǎn)品上，用新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不斷進軍，總有一天上帝和財富會找你，我們會一切支持你！